Daar het klootschieten een individuele en een teamsport betreft heeft het mij als sporter mijn eigen inspanningen hierin doen beseffen dat des te meer je erin stopt er ook meer uit kan komen. Individueel loop je tegen je eigen beperkingen aan, die je na veel oefening en inspanning kunt omzetten naar een betere prestatie en naar winst. Hiermee bouw je een bepaalde mate van zelfvertrouwen op. Het klootschieten in teamverband brengt je hiermee op een hoger niveau waardoor je binnen het...

Read more ...

'Horden is het een hindernis of een uitdaging?' Een reclameslogan van een advocatenkantoor dat een hordeloper sponsort. Leuk bedacht maar ik heb het zinnetje zelf al te vaak gehoord. Ook van hordelopen kan een persoon of organisatie veel leren en kunnen veel metaforen bedacht worden voor de werksituatie.

Mijn ervaring voor wat betreft sport en werk: Mijn jaren van topsport bedrijven, hordelopen op hoog niveau, hebben mij geleerd hoe ik moet omgaan met bepaalde zaken. Veel mensen, en zo was ik dus ook, zijn in mijn ogen controle gek. Gaat...

Read more ...

Read more ...

Ik speelde korfbal bij Korfbalvereniging SDO in Schoonoord(Dr).
SDO was een echte familieclub. Deden naast korfballen ook andere dingen.
Toneelspelen b.v. Jaarlijks was en is er het SDO-feest. Komen leden van heinde en ver terug naar het dorp. Vieren ze samen feest. En halen herinneringen op van oude tijden. Van toen het allemaal moest gebeuren.
Van seriewedstrijden in andere plaatsen. Waar ze, bij gebrek aan gemotoriseerd vervoer, op de fiets naar toegingen.
Waarom ik ging korfballen. Na een paar jaar te hebben...

Read more ...

In mijn studentijd een prima sport om te doen, daarna niet meer te combineren met een volledige baan.

In karate en alle martial arts gaat het om beheersen van emotie. Niet meteen in stress of angst schieten, maar waarnemen waar het gevaar echt dreigt en dan de juiste beslissing te nemen. Soms ontwijken en soms aanvallen, maar altijd in balans zijn. Het vraagt veel oefening om de aandacht te verleggen van de vijand buiten en in hem een medestander te zien die je helpt je zwakke plekken te ontdekken. Wat op je afkomt kun je niet veranderen, wel je...

Read more ...

Ik (45jr) vond al jaren dat sporten zo gezond voor je was! Desondanks ben ik pas twee jaar geleden begonnen dit serieus in praktijk te brengen door te gaan hardlopen. In het begin vond ik het erg zwaar door overgewicht

Belangrijkste les voor mij: show up! Ga er voor en accepteer dat niet elke dag een topdag kan zijn. Discipline en een enthousiaste loopmaat (mijn hond Max) zorgen ervoor dat ik ook ga lopen als het regent of gewoon geen zin...

Read more ...

Managers geven de volgende antwoorden op de vraag wat hun motivatie voor deelname aan het programma Steeds Beter Worden is.

In sport lijkt een verbetercultuur een gewone zaak, dat zou ik in mijn organisatie ook meer willen.

Ik wil graag beter worden
Ik sta open voor nieuwe inzichten

Contact met andere managers
Interesse in het horen van de aanpak naar beter van andere organisaties

Leuk om een nieuwe methode voor verbeteren uit te proberen
Nieuwsgierigheid om de structuur...

Read more ...

Managers die deelnemen aan het programma Steeds Beter Worden, noemen de volgende succesfactoren voor hun organisatie voor de komende drie jaar:

Tevreden klanten
Samenwerking met klanten
Vertrouwen van klanten krijgen
Aantoonbare resultaten leveren
Klantwensen omzetten in rendabele inzet van de organisatie

Tevredenheid medewerkers
Deskundigheid medewerkers
Bevlogenheid medewerkers (inzet en passie)
Teamspirit (gezamenlijke drive om te willen scoren)
Laag ziekteverzuim

Heldere doelgroepkeuze
Focus op concurrentiepositie

Kwaliteit van producten
Gebruikersvriendelijke producten
(Product-)ontwikkeling en vernieuwing, icm behoud marktaandeel
Meer diensten leveren om klanten...

Read more ...