In de jaren zestig ontstond de ontwikkeling van strategie voor ondernemingen. De omgeving werd steeds complexer en de onderneming moest gaan nadenken over haar toekomst. Het aanbod overtrof de vraag dus nadenken was het devies. Zo ontstonden een aantal strategiemodellen (zoals het bekende model van Porter).
Strategie is in wezen niet veel meer dan het in beeld brengen van de route tussen de missie van een onderneming (of persoon) en de visie van de onderneming (of persoon). Daarbij versta ik onder missie de drijfveren, de stuwende krachten en onder visie het doel of de trekkende kracht. De strategie beschrijft de route.
Strategie ging een eigen leven leiden. Het bedenken van een strategie werd belangrijk dan het uitvoeren. In de jaren negentig kwam een kentering en schreef de Geus "niet het pad maakt dat je gaat lopen maar het lopen maakt een pad". Kortom, strategie maak je door gewoon te beginnen. Zolang je daarbij je missie en visie (enigszins) helder hebt ontstaat vanzelf een strategie.
Door een pad te kiezen dat bij je past wordt ook de reis leuk. Dus door een strategie te kiezen die bij je past wordt het ondernemen leuk. En daar komt de sport skiken in beeld.
Ik ben zelf te lang bezig geweest met het bedenken van een strategie. Kapotte knieën, een kantoorbaan met erg lange dagen en steeds minder conditie. Bovendien zocht ik naar een sport waarbij ik mijn hele lichaam kon trainen zonder dit te overbelasten. Vaag kon ik me nog herinneren dat ik met langlaufen in de ardennen het gevoel had dat dicht bij de gewenste strategie kwam. (Het doel is helder, een betere conditie en ontspanning). Maar ik kon niet skiken. Kon ook nergens skikes kopen. En rolskiën durfde ik niet. (De skike heeft effectieve remmen !) Dus ben ik naar de producent in duitsland gereden en heb daar skikes gekocht. Ik ben begonnen met lopen en heb zo een pad gecreëerd ! Mijn strategie begon met de eerste stap : dat ene paar skikes kopen.
Inmiddels ben ik een aantal jaar verder en is mijn techniek sterk verbeterd. Ik skike vaak en met veel plezier. Bovendien is uit die ene stap een onderneming ontstaan. (Ik importeer de skike in Nederland). En als ik terugkijk dan zie ik een duidelijk pad. Een duidelijke strategie die van missie naar visie leidt. Maar ook een strategie die nooit in de praktijk gebracht was als ik die eerste stap niet had gezet ! En het pad maken, het lopen of in mijn geval skiken, was een van de leukste dingen die ik ooit gedaan heb !
Meer weten over strategie en sport ? Contact opnemen mag altijd.
Met vriendelijke groet,
drs. Peter Beursgens RA
directeur Yacc Nederland BV / Batooh Nordic Sports BV